tu oses injurier le grands-parents de Dieu

Thème : tu oses injurier le grands-parents de Dieu

Ecritures: Actes 23 : 1-5 ; Proverbes 9 :8-9 ; 1 Corinthiens 5 :11

Vérité fondamentale : Il est possible de régler un conflit sans détruire une relation

Dans le Nouveau Testament, nous trouvons l’illustration d’un homme qui honorait la fonction du souverain sacrificateur. Vous vous, qu’au livre des Actes, l’apôtre Paul fut entendu par le sanhédrin, et le souverain sacrificateur ordonna que Paul fût battu ?  En d’autres termes, quelqu’un frappa Paul. Le souverain sacrificateur n’était pas habillé en grand-prêtre, et Paul ignorait qui il était. Paul s’exclama : « Dieu te frappera, muraille blanchie. Tu es assis pour me juger selon la loi, et tu violes la loi en ordonnant qu’on me frappe (Actes 23 :3). Un témoin s’écria : « Tu oses injurier le grand-prêtre de Dieu ? (Actes 23 :4).  Sans délai, Paul fit preuve de son respect pour la fonction (et non pour l’homme qui avait fauté) en s’excusant : « J’ignorais que cet homme-là fut le souverain sacrificateur, car je sais bien qu’il est écrit : Tu n’insulteras pas le chef de ton peuple » (Actes 23 :5). En effet, Paul expliquait : « Si j’avais su qu’il était le grand-prêtre, je n’aurais pas dit cela ». Pourquoi ? Parce que Paul avait de l’estime pour la fonction de souverain sacrificateur. Avez-vous de l’estime pour la fonction du Président Evêque Provincial, votre Evêque Principal ? Recevez la correction. La Bible dit dans  Proverbes 9 :8-9 selon la traduction de la Bible Amplifiée : « Ne reprends pas le moqueur, de crainte qu’il ne te haïsse ; reprends le sage, et il t’aimera. Instruis le sage, et il deviendra plus sage, enseigne le juste, et il augmentera son savoir. »  Il y a une chose que vous pouvez faire qui va accélérer  votre croissance spirituelle plus que n’importe quoi d’autre : apprenez à recevoir des corrections de l’Esprit de Dieu et de Son peuple. Si peu de chrétiens semblent capables de le faire. Lorsque le prédicateur monte en chaire et prêche au sujet de quelque chose qu’ils connaissent déjà, au sujet d’un aspect de leur vie qu’ils ont déjà soumis au Seigneur, ils pensent que c’est un bon prédicateur. Ils l’aiment, parce qu’il leur donne raison. Mais au moment où il se lève et commence à prêcher au sujet de quelque chose qu’ils font de travers, ils se sentent offensés. Dieu dit que c’est de la folie. Il dit en Proverbes 1 :7 que seuls les fous (insensés) méprisent l’instruction (la rappelez correction). Aussi, ne soyez pas comme cela. Lorsque votre pasteur, ou qui que ce soit d’autre dans le Corps de Christ (votre évêque), a une parole de correction pour vous, recevez-la avec gratitude. Appréciez ceux qui vous communiquent la sagesse de Dieu. Lorsque quelqu’un met le doigt sur quelque chose que vous avez manqué plutôt  que de réagir contre lui, examinez-vous vous-même, et dites : « Etes-ce vrai ? Est-ce en accord avec la Parole de Dieu ? Est-ce que j’ai besoin de changer quelque chose à ce sujet ? si la réponse à ces questions est oui, alors, faites les changements que vous avez besoin de faire, et mettez de l’ordre dans votre vie. Je sais que ce n’est pas facile. Aucune d’entre nous n’aime la correction. Mais si vous décidez dans votre pensée que vous allez de toute façon recevoir cette correction, vous allez rester enseignable, vous serez capable d’avancer et de croître dans les choses spirituelles beaucoup plus rapidement. Un homme a dit : « Si vous pensez que vous êtes arrivé, vous n’allez nulle part. » Rappelez-vous cela, la prochaine fois que quelqu’un vous corrige, aimez cette personne et remerciez-la pour accélérer vos progrès spirituels. Si vous le faites, vous irez de l’avant tout le temps. Pour établir des relations durables, vous devez savoir accueillir la critique avec élégance. Il est possible de régler un conflit sans détruire une relation. Une attitude négative face à la critique peut être plus destructive que la critique elle-même. N’oubliez pas qu’une goutte de pluie peut parfois être le début d’un véritable déluge ! 1 Corinthiens 5 :1 fait référence à quelqu’un qui a eu connaissance à travers la Parole de Dieu de son erreur, et qui adopte une attitude de défi en refusant de changer. Lorsque quelqu’un manifeste un total mépris pour la Parole de Dieu, on devrait le laisser seul, afin qu’il réfléchisse à ses actions. Si on ne le laisse pas seul, il sera alors incapable de voir qu’il est dans l’erreur. En d’autres termes, on met en danger les chances qu’il a de revenir à Dieu. Ce n’est pas parce que nous coupons la communion avec de telles personnes que nous ne les aimons pas. Cela signifie simplement que pour le moment il est préférable de les aimer de loin. Il arrive souvent que pendant ces temps de séparation, Dieu accomplisse des miracles. Aussitôt qu’elles réalisent qu’elles sont dans l’erreur et qu’elles souhaitent bien faire, nous sommes là pour leur tendre la main et leur dire : «  Je n’ai jamais cessé de t’aimer, je t’ai attendu pendant tout ce temps. » Etre Evêque marche de pair avec le fait d’être leader. La plus grande récompense du leader est de former une équipe de rêve composée de leaders. Tous ceux qui favorisent le développement des leaders (mon cas avec les 35 diplômés de CIFBR et EFBR) peuvent aussi les amener à former une équipe. C’est la dernière tâche du développement et celle qui rapportera la plus grande récompense. La plus grande joie du leader est d’être l’entraîneur d’une équipe de rêve formée de leaders. Une des caractéristiques de l’entraîneur d’une équipe de rêve sont des qualités qui lui vaudront le respect et la loyauté de l’équipe et motiveront et rendront les personnes aptes à jouer comme une équipe de rêve, est que l’entraîneur d’une équipe de rêve impose le respect de ses joueurs. S’il n’est pas respecté, un entraîneur ne pourra jamais obtenir ce qu’il désire de ses joueurs. Il faut du temps pour mériter le respect. On ne peut prendre de raccourci. Le respect se gagne en incarnant les trois qualités suivantes : 1) la loyauté : les gens ne respectent jamais quelqu’un en qui ils n’ont pas confiance ; 2) une attitude bienveillante : si les joueurs sentent que vous vous intéressez vraiment à eux et que vous avez leurs intérêts à cœur, ils vous écouteront et vous respecteront ; 3) la capacité de prendre des décisions difficiles : les joueurs ne peuvent avoir de respect pour un entraîneur incapable de prendre des décisions difficiles, mais nécessaires au succès de l’équipe. Lorsqu’un entraîneur est prêt à prendre de telles décisions, les joueurs savent qu’il agit ainsi dans l’intérêt de l’équipe. Ils n’ont plus d’inquiétudes et sont prêts, à leur tour à agir dans l’intérêt de l’équipe.