la procrastination

Thème : la procrastination

Ecritures : Luc 14 : 18-20 ; Galates 5 :13

Vérité fondamentale : Le vrai ordre et le respect à l’égard de l’Eternel, c’est faire les bonnes choses,  pour de bonnes raisons, avec les bonnes personnes, au bon moment, au bon endroit, avec conviction, pour obtenir des résultats.

Le respect, c’est suivre le mouvement de l’Esprit.  Le respect est synonyme de savoir-vivre. Le manque de savoir-vivre s’exprime de plusieurs manières classiques. Ce peut-être le retard aux réunions : être à l’heure et même en avance fait partie de l’ABC du savoir-vivre d’une assemblée. Etre en retard, c’est donner un bien  mauvais départ à un culte d’adoration. Ce peut-être aussi  l’absence aux réunions : on tourne en rond lorsqu’il manque toujours quelqu’un. Il faut faire la répétition de l’enseignement.

 Un joueur qui est toujours en retard cause un tort considérable à ses coéquipiers Ce peut-être un stress accru pour tout le monde, une perte financière, ou même la défaillance de l’équipe. Cet enseignement concerne quelqu’un que vous connaissez – un collègue, une personne de votre équipe, votre patron ou encore votre conjoint ou un de vos enfants. Le phénomène dont j’enseigne aujourd’hui est un véritable tueur de carrière qui rôde autour de chacun, toujours à l’affût. Pire encore, il ne s’attaque pas qu’aux carrières ; il détruit  les organisations, les mariages, les familles,  les amitiés, les fortunes, et même des vies entières . Son nom rare cache sa propagation : il s’appelle la « procrastination ». Dit dans un langage simple, c’est l’habitude de « remettre à plus tard », ou encore le fait de reporter une tâche à une échéance future. Personne ne peut connaître le succès s’il n’est pas à mesure  de bien gérer les échecs.  Vous ne pouvez  rien accomplir  d’importance  si vous ne savez  pas  surmonter les échecs. La procrastination figure sur la liste de 18 fréquentes causes d’échecs où figurent le manque de vision, le manque de formation, le manque de maîtrise de soi, une association, une mauvaise perception de soi, un handicap physique, la paresse etc  Il y a une différence considérable entre l’intérêt qu’on peut éprouver pour quelque chose, et le fait d’être engagé envers elle. Lorsque vous êtes intéressé à faire quelque chose, vous le faites uniquement à un moment qui vous convient. Lorsque vous êtes engagé envers quelque chose, vous n’acceptez aucune excuse. Ne formez pas les individus qui sont seulement intéressés. Formez ceux qui sont engagés, a dit John Maxwell. Les personnes seulement intéressées trouvent toutes sortes d’excuses pour justifier qu’aujourd’hui n’est pas le bon jour pour la faire : « Je viens de me marier; j’ai acheté un champ ; un jour de plus (ou une semaine, ou un mois) n’est pas bien grave. » Au contraire, les personnes engagées ne s’accordent pas d’excuse. Pour elles, seuls les résultats comptent : « Je vais le faire pour moi-même. S’il fait trop chaud ou s’il pleut, eh bien ! je me débrouillerai. » Tout ceci nous conduit à trois problèmes précis :1) le retard ; 2) la qualité médiocre du travail accompli ; 3) le stress qui résulte de l’urgence.  La solution est  donnée par la découverte de la stratégie des Trois P et finit par vaincre la procrastination pour être désormais à la hauteur de la situation dans tous les aspects de sa vie. La priorité- le premier P- est le moyen le plus efficace contre le retard. Ainsi, la Priorité insiste sur le triage et sur la nécessité, à chaque instant, de prêter son attention à ce qui est le plus important. Toutes nos activités se divisent en quatre catégories : 1) les choses que nous voulons faire et que nous sommes tenus de faire (importante majeure ; urgence majeure) ; 2) les choses que nous sommes tenus de faire mais que nous ne voulons pas faire (importance majeure ; urgence mineure) ; les choses que nous voulons faire mais que nous ne sommes pas tenus de faire (importance mineure ; urgence majeure) ; les choses que nous ne voulons pas faire et que nous ne sommes pas tenus de faire (importance mineure et urgence mineure).  Il existe  un moyen puissant et efficace pour choisir parmi les différentes options qui se présentent à nous. Il existe un moyen pour déterminer quoi faire  et quand le faire. Il existe un moyen pour hiérarchiser ses priorités. C’est le secret du deuxième P .C’est la propriété avec sa déclaration des droits : Fais la bonne chose, fais-la pour  de bonnes raisons, fais-la avec les bonnes personnes, fais-la  au bon moment, fais-la  dans le bon ordre,  fais-la avec conviction et fais-la pour obtenir de bons résultats. Propriété nous aide à discerner non seulement quelles devraient être nos priorités, mais aussi ce qu’il faut faire pour nous assurer que ce que nous faisons est d’excellente qualité. Le troisième P signifie : engagement envers Dieu,  ma famille,  les priorités,  la propriété,  mes objectifs,  un idéal, mes buts,  l’intégrité, la vérité, et l’engagement à persévérer jusqu’au bout.                 Désormais, il faut se COMPORTER comme un Manager Minute et non comme un Manager de la dernière Minute. Le Manager Minute est quelqu’un  qui obtient de bons résultats en peu de temps. Il me faut très peu de temps pour obtenir d’excellents résultats de la part de mes collaborateurs. Vous êtes la personne qui gère ce comportement.