donner aux gens le temps d’adhérer

Thème : donner aux gens le temps d’adhérer

Ecritures : 1 Corinthiens 11 :1

Vérité fondamentale : Quand les suiveurs aiment le leader et la vision, ils le suivent.

églises qui croissent sont celles où les chrétiens ont compris que tel est leur leader et disent : suivons-le. John C. Maxwell raconte : « Quand j’enseigne aux séminaires de leadership, je réponds au pied levé à des questions sur la vison. Quelqu’un viendra iman-quablement me trouver pendant une pause, me donner une description brève d’une vision en voie de développement et me demander : Pensez-vous que mes collaborateurs vont adhérer à ma vision ? Ma réponse est toujours la même : Dites-moi ceci. Vos collaborateurs adhè-rent-ils à votre personne ?  Voyez-vous, beaucoup de personnes qui s’approchent de la zone de la vision dans le leadership  comprennent tout de travers. Elles pensent que si la cause est suffisamment valable, les gens vont automatiquement y adhérer et suivre. Mais ce n’est pas comme cela que le leadership marche en réalité.  Les gens ne suivent pas en premier lieu des causes louables. Ils suivent des leaders louables qui soutiennent des causes louables. Les gens adhèrent d’abord au leader, et ensuite à la vision du leader. Comprendre cela change toute votre approche sur la manière de mener les gens. Pour la personne qui assiste à une de mes conférences et demande si ses collaborateurs vont suivre, la question devient en réalité : Ai-je  donné des raisons vala-bles à mes collaborateurs pour qu’ils adhèrent à ma personne ?  Si la réponse est oui, ils adhéreront volontiers à sa vision. » Donc, ne mettez pas la charrue avant les bœufs. Quand les suivent aiment et le leader et la vision, ils le suivent. Les gens adhèrent à un leader, ensuite à la vision. C’est la loi de l’adhésion du leadership. Ils vont suivre le leader si, mauvaises que puissent devenir les conditions aussi grandes que puissent être les chances contre eux. C’est ce qui inspira le programme spatial des Etats-Unis à réaliser la vision de John F. Kennedy et mettre un homme sur la Lune. Avoir une merveilleuse vision et une cause louable n’est pas suffisant pour inciter les gens à vous suivre en tant leader. Il faut d’abord que vous deveniez un meilleur leader : il faut que vous incitiez  vos gens à adhérer à votre personne. C’est le prix que vous avez à payer si vous voulez que votre vision ait des chances de devenir une réalité. En tant que leader, vous ne gagnez pas de points pour avoir échoué dans une noble cause. Vous n’êtes pas crédité d’avoir eu « raison ». Votre réussite  se mesure à votre aptitude à mener les gens dans la direction qu’ils doivent prendre. Mais vous n’arriverez à cela que si, d’abord, les gens adhèrent à votre personne en tant que leader. C’est la réalité de la loi de l’adhésion. En tant que leader, il est de notre responsabilité de nous trouver de bons modèles à suivre ; Pensez bien aux leaders que vous voulez suivre pour définir votre ligne de conduite. Est-ce que la vie de mon modèle mérite d’être imitée ? Cette question se rapporte à la qualité du personnage. Je deviendrai comme ceux que j’imite et je ne veux pas avoir de modèles imparfaits. Est-ce que quel-qu’un imite déjà la vie de mon modèle, Cette question concerne la crédibilité du per-sonnage. Il est possible que je sois la première personne à découvrir que ce leader mérite d’être imité mais cela n’arrive pas très souvent. Si cette personne n’a pas de fidèles, cela veut peut-être dire qu’elle ne vaut pas la peine d’être imitée. Si vous répondez par la négative à ces deux questions, vous devez chercher un autre modèle. Mais le modèle parfait est Jésus-Christ.