une attitude gagnante : la clé de votre réussite personnelle sous-theme : une équation qui vous permettra de mieux évaluer les individus

Thème : une attitude gagnante : la clé de votre réussite personnelle sous-theme : une équation qui vous permettra de mieux évaluer les individus

Ecritures : Philippiens 2 :5 ; Proverbes 28 :1b ; 30 :30 ; Deutéronome 32 :11-12

Vérité fondamentale : Notre état d’esprit  (attitude) colore notre perception de la vie au jour le jour.

Pour constituer une équipe gagnante, trois aspects clés en déterminent le succès : l’embauche, le congédiement et l’inspiration.  Le principal atout de toute organisation réside dans la qualité de son personnel, d’où il faut savoir embaucher. Les grands entraîneurs sportifs savent qu’à elle seule l’inspiration ne mène pas à la victoire, le talent est essentiel. Les leaders jouent donc un rôle majeur en matière d’embauche. La majorité des pasteurs des grandes églises disent que l’embauche est leur principale source de frustration.  Un grand nombre de ces pasteurs expérimentés a dit John Maxwell,étaient davantage préoccupés par des problèmes inhérents à la gestion de leur personnel. L’embauche de la mauvaise personne est une erreur extrêmement coûteuse. Si, dans une entreprise comptant 100 employés, l’un d’entre eux n’est pas à la hauteur, les pertes se chiffrent à 1%. Mais si une église compte deux employés et que l’un d’eux n’est pas à la hauteur, les pertes sont de 50%.  Trois élé-ments peuvent faire obstacle à l’embauche d’un personnel hau-tement qualifié, et plus particulièrement dans les commu-nautes chrétiennes. Le premier est l’obtention de références auprès d’anciens employeurs. En tant que chrétien, il est de ma responsabilité de me montrer le plus objectifs possible lorsque je donne une référence. Faire autrement serait faux de ma part. Le deuxième élément est de ne pas laisser la taille de votre église ou de votre entreprise déterminer la qualité de votre personnel. Cherchez les gagnants et faites-leur part de votre vision de l’avenir.  Le troisième élément pouvant faire obstacle à l’embauche d’employés exception-nels est de ne pas savoir quelles qualités rechercher chez les postulants. Vous savez peut-être quelles tâches doivent être accomplies, mais vous n’êtes peut-être pas certain des qualités que doit posséder une personne pour les mener à bien. Voici une équation qui vous permettra de mieux évaluer les individus :

RELATIONS + ATTITUDE  x TALENTS + ATTENTES = RENDEMENT.

En fait, 87% des gens échouent,  non pas en raison de leur incompétence, mais en raison de leur personnalité. Habituellement, les gens n’échouent pas parce qu’ils sont incapables de faire leur travail, mais parce qu’ils sont incapables de s’entendre avec leurs collègues. L’habilité d’un emplo-yeur à reconnaître les dons et les habiletés (que savent-ils bien faire ?) d’employés éventuels est essentielle au succès de son équipe. Le leader doit savoir ce que ses employés attendent de lui, et les employés doivent savoir ce que l’on attend d’eux. Nos attentes ont beaucoup à voir avec nos attitudes ; Même si elles peuvent être entièrement fausses, elles déterminent nos attitudes. Voici ce que le pasteur Kapitao attend vis-vis de son personnel (fidèles de l’Eatt, du ministère Rhéma, de la CUS et l’ERC) : le développement de leur croissance personnelle, le travail d’équipe car si vous caressez de grands rêves, vous ne les atteindrez qu’en vous entourant d’une bonne équipe et le leadership, si vous souhaitez lever le voile sur votre efficacité personnelle, la seule façon d’y parvenir est d’accroître vos capacités de leadership. L’impact d’une personne ne n’est qu’une fraction de ce qu’elle serait avec un bon leadership. Enfin, dans notre équation pour terminer, parlons de l’attitude qui a fait l’objet de notre séminaire depuis le lundi 12 juillet jusqu’aujourd’hui vendredi 16 juillet, cadeau de mon anniversaire de 51 ans d’âge ce samedi 17 juillet 2010. L’attitude joue un rôle de disjoncteur dans le processus d’embauche. Si on interviewe deux personnes et qu’elles se trouvent sur un pied d’égalité, c’est leur attitude qui fera pencher la balance lorsque vous prendre une décision. Peu importe les compétences d’un individu, ce dernier constituera un élément destructeur pour l’équipe si ses attitudes sont négatives. Une mentalité négative se reconnaît à un esprit critique et à une incapacité à soutenir les autres membres de l’équipe. Je peux aider quelqu’un à améliorer ses habiletés, mais je ne pourrai jamais changer son  attitude.

Avoir une attitude positive est l’atout le plus important qu’une personne puisse posséder dans la vie,  étant une des qualités recherchées chez  un leader.  Nos attitudes déterminent ce que nous voyons (les gens imitent ce qu’ils voient car rien ne vous incitera plus à faire des changements réels que d’avoir un magnifique exemple à suivre)  et comment nous maîtrisons nos sentiments (nos attitudes ne  déterminent pas nos émotions c’est-à-dire ne peuvent arrêter nos émotions. mais elles peuvent empêcher nos émotions de nous paralyser). Ces deux facteurs comptent grandement dans notre réussite. Votre attitude (la mentalité que vous développez comme celle d’un lion, bien plus que vos aptitudes (le don que vous êtes né avec), déterminera l’altitude (d’un aigle) que vous atteindrez