suivez-moi, je vous ajouterai de la valeur

Thème : suivez-moi, je vous ajouterai de la valeur

Ecritures : 2 Samuel 8 :15-18 ; 1 Chroniques  29 :28

Vérité fondamentale : Le succès sans successeur est un échec

Puisque les leaders efficaces de 360 degré dirigent par l’influence, non par la position, ils investissent le temps et l’effort pour gagner de l’influence sur leurs disciples comme ils font avec ceux qui sont au-dessus et à côté d’eux. Au cœur de cette approche, il y a le désir d’ajouter de la valeur à ceux qu’ils dirigent. Le leader de 360 degré aide deux ceux qui sont en-dessous de lui à découvrir et à atteindre leur potentiel. Les disciples ont tendance à devenir comme leurs leaders. Presque tout le monde sait que David, le jeune berger, a tué un géant et est devenu plus tard le roi d’Israël. Ce dont plusieurs ne se souviennent pas est que les années avant qu’il ne monte sur le trône, David a rassemblé les guerriers et a créé une armée. Juste comme lui-même, beaucoup d’entre les hommes de David étaient devenus des tueurs des géants. Les leaders ne peuvent reproduire que ce qu’ils sont devenus eux-mêmes. La loi de la reproduction dans les lois irréfutables de leadership de Jon Maxwell dit :: « Il faut un leader pour élever un autre leader ». Nous enseignons ce que nous connaissons, mais nous reproduisons ce que nous sommes. Quel plan avez-vous pour continuer à vous développer en tant que leader et à développer d’autres leaders ?  Votre croissance détermine le potentiel. La loi du couvercle est la leçon la plus importante : « l’aptitude au leadership détermine le degré d’efficacité d’une personne. ». Si votre capacité de leadership est de 5, sur une échelle de 1 à 10, votre efficacité ne dépassera pas 5. Le leadership est le plafond de verre, l’obstacle invisible sur le chemin de vos réalisations personnelles. Il en va de même pour les gens que vous dirigez. Si votre leadership n’est pas en croissance continue, il peut être une cause de plafonnement de leur potentiel. Pourquoi ? Parce que vous enseignez ce que vous savez, mais vous reproduisez ce que vous êtes. Vous ne pouvez donner ce que vous n’avez pas. Si vous voulez améliorer le potentiel de votre équipe, vous devez poursuivre votre propre croissance. L’un des plus beaux exemples d’un leadership remodelant est celui du roi David, roi d’Israël dans l’Ancien Testament. L’histoire de David et de Goliath est bien connue. Au cours d’une guerre entre les Hébreux et les Philistins, Goliath, géant guerrier, a lancé un défi ; il était prêt à sceller l’issue de la guerre par un combat singulier. Le roi d’Israël, Saül, se terrait lâchement dans sa tente et son armée faisait de même. David, un jeune berger dont les frères aînés  faisaient partie des peureux, a relevé le défi du géant philistin et l’a terrassé. L’exploit est souvent  raconté aux enfants sous forme de conte. Ceux qui sont familiers avec la Bible savent que David est devenu roi. Ce que plusieurs ignorent, c’est qu’il fut un chef de bande avant d’accéder au trône. Il regroupait des guerriers qu’il organisait en milice privée. Ces guerriers imitèrent David, au point que  plusieurs d’entre eux  devinrent des tueurs des géants. Même si les résultats ne sont pas toujours aussi étonnants, il est bien vrai que les subordonnés deviennent comme leur leader. Ils sont influencés par ses valeurs, ils adoptent ses méthodes de travail  et ils copient même ses manies et ses habitudes. Contrairement à Saül, David est devenu un élévateur du couvercle. Lorsque vous examinez la vie de David, vous remarquerez qu’il a de potentiels de combattant qui le motivaient , à continuer de se développer et chercher à atteindre un niveau élevé . L’élévation des couvercles d’un leader  ne libère pas seulement son potentiel personnel, mais aussi élève  le couvercle sur le potentiel  des gens  et de leurs organisations. La responsabilité principale d’un collaborateur est d’accomplir un travail, celle d’un leader est de développer chez les autres leurs capacités à accomplir leurs tâches. Je forme des leaders-clés. Etes-vous influent ? Sinon, poursuivez les cours dans l’EFBR pour y parvenir. Après le 8 mars 2013, je mettrai mes efforts de leadership sur 20% de mes meilleurs collaborateurs. Je veux m’entourer d’un petit cercle qui complètera mon leadership. Le succès sans successeur est un échec. David était riche (1 Chroniques 29 :28).