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Thème : quelle équipe pour 2011 ?
Ecritures : Exode 17 :12 ; 1 Samuel 22 :2 ; Matthieu 26 : 37-41 ; 2 Timothée 4 :9-22
Vérité fondamentale : Aucun dirigeant n’a jamais souffert parce que son équipe est forte et efficace.
Lorsqu’on est en mesure de diriger efficacement 300 croyants, est-ce qu’on peut faire de même avec 1000, 5000,10.000 ou 50.000 personnes ? D’où la responsabilité de former son équipe et de l’aider à apporter les changements nécessaires afin d’atteindre notre nouvel objectif : Année 2011 : année des résultats. La croissance viendrait automatiquement lorsque les leaders auraient changé de façon positive. Il faut pour le visionnaire de les aider à changer, sinon il les remplace par d’autres collaborateurs. La force de toute organisation est directement proportionnelle à la force de ses leaders. Des leaders faibles sont synonymes d’organisations faibles. Des leaders forts sont synonymes d’organisations fortes. Tout repose sur le leadership. Aucun dirigeant n’a jamais souffert parce que son équipe est forte et efficace. Le bon leadership aide à réunir les bonnes personnes au bon moment pour la bonne raison afin que tous soient gagnants. Un est un chiffre trop petit pour atteindre la grandeur. Si vous voulez réellement porter une idée au plus haut niveau, demandez de l’aide. La formule susceptible de vous aider à élargir vos pensées est la suivante : La bonne pensée + les bonnes personnes dans le bon environnement au bon moment pour la bonne raison = le bon résultat. Vous savez, vous devez non seulement permettre aux gens de vous aider, mais vous devez aussi les former à vous remplacer un jour. C’est le défi de chaque leader mature. Maintenant, j’étudie la Parole de Dieu, je prépare des messages pour que les gens soient nourris spiri-tuellement (car Dieu attend de nous que nous grandissions spirituellement et devenions matures). Je me contente d’enseigner et travaille toujours en équipe. Je me consacre à aider les gens mais aussi à former les leaders (1 leader pour chaque 50.000 personnes à l’échelle planétaire). Je demande au Seigneur qui Il avait appelé et préparé pour ces diverses positions (la nouvelle structure organisation-nelle et administrative) et m’engage à les former et leur donner l’autorité pour faire le travail qui devait être fait. Je vous forme assez bien pour que vous montiez au niveau supérieur de leadership que Dieu avait pour vous, alors que je suis en train de monter au niveau supérieur de leadership que Dieu avait pour moi. Le leadership est, par définition, un processus de formation d’équipe. Moïse a eu besoin d’Aaron et d’Hur pour soutenir ses bras (Exode 17 :12). Lorsque David pourchassé, il s’est entouré de personnes affligées, endettées et mécontents pour se former une armée (1 Samuel 22 :2). Même le début du ministère de Jésus a été consacré à la formation de quelques hommes, et, à l’heure où il a commencé à éprouver une profonde angoisse dans son âme, il a demandé à trois hommes de veiller et prier avec lui (Matthieu 26 :37-41). Paul s’est bâti un réseau d’amis. Il est entouré d’une grande équipe de personnes efficaces de gens sur qui il compte, à qui il a délégué des responsabilités, et en qui il a confiance. Ils ont tous fait partie de sa vie, et tous ont été influencés d’une manière ou d’une autre par son leadership.
Le cours 201 concerne la vie de disciple et se donne comme objectif d’aider le chrétien à grandir dans sa relation avec le Seigneur en faisant l’apprentissage de la discipline spirituelle (lecture personnelle et prière, communion fraternelle avec des croyants en petit groupe, donner les premiers 10% de nos revenus et nos offrandes ordinaires, Pour cela, nous mettons au point un plan et le suivre pour vivre dans l’abondance. Nous pouvons avoir foi en la prospérité divine tout comme en la santé divine. Nous devons refuser le besoin, tout comme nous refusons la maladie.