Méditation journalière de ce vendredi 11 janvier 2013 sur le thème: "De la 5ème à la 10ème qualité: La capacité d'apprendre du leader potentiel"

Le Rhema du jour : « Ce que vous avez appris, reçu et entendu de moi, et ce que vous avez vu en moi, pratiquez-le. Et le Dieu de paix sera avec vous ». (Philippiens 4:9). La 5ème qualité du leader potentiel est l’aptitude en relations humaines. Le leader qui n’a pas d’aptitudes en relations humaines n’a pas de disciples. On dit qu’Andrew Carnegie, un merveilleux leader, a versé un salaire d’un million de dollars par année à Charles Schwab uniquement à cause de l’excellence de ses aptitudes en relations humaines. Charles Schwab était capable d’aller chercher ce qu’il y avait de meilleur chez ses collègues. D’excellentes aptitudes en relations humaines vont de pair avec une empathie authentique, la capacité de comprendre les autres et l’intention expresse d’interagir de façon positive avec autrui. Notre comportement vis-à-vis des autres détermine le comportement qu’ils auront envers vous. Le bon leader en est conscient. D’après le Stanford Research Institute, l’argent que vous faites dans toute transaction est déterminé à 12,5% seulement par vos qualifications et à 87,5% par votre habileté à composer avec les gens. 87,5% de connaissances humaines + 12,5% de qualifications = Succès. C’est pourquoi Teddy Roosevelt disait : « L’ingrédient le plus important qui entre dans la recette du succès est de savoir vous entendre avec les gens ». « Je vais payer davantage celui qui a le don de s’entendre avec les gens que n’importe quel autre don qui existe sur terre, déclarait John D. Rockefeller. Les gens sont votre atout le plus précieux. Plus vous aiderez des collaborateurs à se développer, plus la portée de vos rêves sera grande. En fait 87% des gens échouent, non pas en raison de leur incompétence, mais en raison de leur personnalité. Habituellement, les gens n’échouent pas parce qu’ils sont incapables de faire leur travail, mais parce qu’ils sont incapables de s’entendre avec leurs collègues.
La 6ème qualité du leader potentiel est l’autodiscipline. La première personne que vous dirigez, c’est vous-même. Les grands leaders font toujours preuve d’autodiscipline, et ce, sans exception. Malheureusement, notre société cherche les satisfactions instantanées plutôt que l’autodiscipline. Nous privilégions les petits-déjeuners instantanés, la restauration rapide et les guichets automatiques. Mais le succès ne vient pas instantanément
La 7ème qualité est le refus du statu quo. Statu quo signifie état actuel des choses. Les leaders ne se satisfont jamais des choses telles qu’elles sont. Lorsque vous cherchez des leaders potentiels, cherchez des personnes qui cherchent des solutions.
La 8ème qualité est la confiance. Les gens ne suivront pas un leader qui n’a pas confiance en lui. De fait, nous sommes tous naturellement attirés par des gens qui inspirent confiance. La confiance est la caractéristique d’une attitude positive. Un bon leader possède l’habileté d’amener les membres de son équipe à lui faire confiance. Un bon leader possède l’habileté de faire naître la confiance en soi chez les membres de son équipe.
La 9ème qualité est de bonnes aptitudes à communiquer. Sans aptitude à communiquer, un leader est incapable de projeter sa vision et d’amener son équipe à travailler à la concrétisation de cette vision. Si je destine quelqu’un à un poste de leadership, je dois également m’attendre à ce que cette personne soit capable de communiquer ;
La 10ème qualité est la capacité d’apprendre. Pour continuer de diriger, continuez d’apprendre. Ce qui compte vraiment, c’est ce qu’on apprend après avoir tout appris. Ecoutez et lisez environ dix fois plus que vous parlez. Cela vous assurera d’être sur la bonne voie de progrès personnels et d’un apprentissage continuel. Le danger pour les leaders est de se satisfaire du statu quo. Après tout, si un leader possède déjà de l’influence et a acquis un certain niveau de respect, pourquoi devrait-il continuer de grandir ? La réponse est simple : Votre croissance détermine qui vous êtes. Qui vous êtes détermine qui vous attirez. Les personnes que vous attirez déterminent la réussite de votre organisation. Si vous voulez faire progresser votre organisation, vous devez rester apte à apprendre des choses. Apprenez davantage dans le domaine qui fait votre force. Lisez six à douze livres par année sur la foi,le leadership ou à propos de votre sphère de spécialisation. Le fait de continuer d’apprendre dans un domaine où vous êtes déjà un expert vous empêche de devenir indifférent et incapable de chercher à en apprendre davantage. Que vous soyez un novice qui n’a pas encore été mis à l’épreuve ou un vétéran qui a réussi, si vous voulez être un champion demain, soyez de ceux qui ont de capacité d’apprendre facilement aujourd’hui. Cette liste des qualités propres au leadership pour les leaders potentiels n’est pas exhaustive.
Au début de mon ministère en 1998 (le 08 février 2013, 15 ans d’existence), je disais que je ne peux pas rabaisser le standard pour attirer à moi une foule nombreuse. Jésus a pu multiplier son ministère en près de trois ans. Presque tous les mouvements qui ont duré au cours de l’histoire, l’ont fait parce que le groupe initial de leaders a reproduit son leadership et ses valeurs, en les inculquant à une deuxième génération de leaders. L’œuvre est alors devenue un mouvement, parce qu’elle se souciait davantage de multiplication que d’addition. Le but du Coach Dr. Kapitao Mbombe n’est pas d’attirer les foules, mais plutôt de former des leaders qui créeront le mouvement (mouvement des leaders fortunés). Les grands leaders engendrent d’autres leaders. Certains leaders veulent former des disciples. Moi, je veux former des leaders. Et je ne veux pas seulement former des leaders, mais des leaders de leaders. Puis, des leaders de leaders de leaders. Que Dieu vous bénisse !
De la part du pasteur millionnaire, coach Dr. Kapitao Mbombe, Mentor !
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