Méditation journalière de ce mercredi 09 janvier 2013 sur le thème : «L’influence, 2ème qualité du leader potentiel»

Le Rhema du jour : «Jésus leur dit : Suivez-moi et je vous ferai pécheurs d’hommes » (Marc 1 :17).  Le but suprême de Dieu pour votre vie n’est pas votre confort, mais le développement de votre caractère. Il veut que vous croissiez spirituellement et que vous deveniez comme Christ. Dieu veut que vous développiez le type de caractère exposé dans les béatitudes de Jésus (Matthieu 5 :22-23), dans la description du fruit de l’Esprit (Galates 5 :22), dans le grand chapitre de Paul sur l’amour (1 Corinthiens 13),  et dans la liste des caractéristiques  d’une vie efficace et productive dressée par Pierre (2 Pierre 1 :5-8). La force de caractère est faite exactement de quatre éléments : 1) l’autodiscipline ; 2) les valeurs fondamentales ; 3) le sens identitaire ; 4) l’intégrité. La dernière composante d’un caractère fort est l’intégrité, qui est la concordance des valeurs, des pensées, des sentiments (attitudes) et des actions. Les personnes qui possèdent la cohérence qui découle d’une solide intégrité forcent l’admiration. Si vous voulez que votre talent (compétence) vous mène loin, vous devez  le protéger au moyen de l’intégrité.  « Veille sur les pensées car elles deviendront des paroles. Veille sur tes paroles elles deviendront des actions. Veille sur les actions car elles deviendront des habitudes. Veille sur tes habitudes car elles deviendront ton caractère. Veille sur ton caractère, car il deviendra ta destinée ». La seule chose qui revient de la tombe avec le cortège funèbre et refuse d’être enterré, c’est le caractère d’un homme. C’est la vérité. Ce qu’un homme est lui survit. Et ne peut jamais être enterré. Le bon caractère d’un leader développe la confiance chez ses suiveurs. Mais quand un leader brise la confiance, il perd sa capacité de conduire. Les graves défauts de caractère ne doivent pas être ignorés. Ils rendront éventuellement le leader inefficace – à tout coup. Les défauts de caractère d’une personne ne devraient pas être confondus avec ses points faibles. Nous avons tous des points faibles. Ils peuvent être surmontés au moyen de la formation ou de l’expérience. Les défauts de caractère  ne peuvent pas être éliminés du jour au lendemain. Le changement s’étale généralement sur une longue période et nécessite de la part du leader un investissement relationnel significatif et beaucoup de volonté. Chaque fois que vous embauchez une personne ayant des défauts de caractère, vous ajoutez un maillon faible à la chaîne de votre organisation.  La nature des défauts de caractère de cette personne lui confère parfois le pouvoir de détruire l’organisation. Parmi les qualités qui sont un gage de bon caractère, on compte : l’honnêteté, l’intégrité, l’autodiscipline, l’aptitude à apprendre, la fiabilité, la persévérance, le souci du travail fait et une stricte éthique du travail. Les paroles de l’individu qui a un bon caractère vont de pair avec ses actes. Sa réputation est impeccable. Il agit avec droiture. Le caractère représente bien plus que de simples paroles. N’importe qui peut dire qu’il est intègre, mais ce sont les actes qui révèlent le caractère. Votre caractère établi qui vous êtes. La personne que vous êtes détermine ce que vous voyez. Ce que vous voyez détermine ce que vous faites. Nous choisissons notre caractère. Chaque fois que vous faites des choix au jour le jour, vous continuez de bâtir votre caractère. Posséder un véritable caractère, c’est être plus grand à l’intérieur de soi. Le leadership est une course , et pour remporter la course, il faut la compétence(le talent, le potentiel) et le caractère (l’intégrité, la crédibilité).  Diriger les gens selon leur potentiel et non selon ce qu’ils sont. Mais sachez que personne ne peut espérer réussir sans une grande force de caractère sur la surface pour protéger son talent et le soutenir par temps difficile. Si un point faible est une question de caractère, il faut s’en occuper sérieusement. Il faut se concentrer sur celui-ci jusqu’à ce qu’il devienne un point fort. Les points faibles appellent le changement. S’ils entrent dans la catégorie  du caractère ou de l’attitude, vous devez faire volte-face et cela exigera peut-être des excuses, une rétractation ou un changement de votre style de vie.

La 2^ème qualité du leader potentiel : L’INFLUENCE. Le leadership est synonyme d’influence. Tout leader possède ces deux caractéristiques : a) il va quelque part ; b) il arrive à persuader les autres de l’accompagner. Mais l’influence ne suffit pas en soi. Cette influence doit être mesurée afin d’en déterminée la qualité. Lorsque vous évaluez l’influence d’un leader potentiel, posez-vous les questions suivantes : 1) Quel degré d’influence ce leader exerce-t-il ? A-t-il des disciples ou des partisans à cause de la position qu’il occupe dans l’organisation (il utilise le pouvoir que lui confère sa fonction), des encouragements qu’il distribue (il a développé des relations qui motivent les autres), du rendement ( ses disciples et lui produisent constamment des résultats),  du développement personnel (il a favorisé l’épanouissement  de ceux qui l’entourent), ou de l’identité personnelle(il voit au-delà de l’organisation et forme son personnel sur une échelle mondiale) ? 2) Qui influence le leader ? De qui s’inspire-t—il ? Les gens finissent à ressembler à leurs modèles. Vous pouvez en dire long à propos de ceux qu’ils influenceront de quelle façon ils s’y prendront pour y arriver, si vous connaissez les personnes qui sont leurs héros et leurs mentors. Son modèle fait-il preuve d’éthique. Les priorités de son modèle sont-elles adéquates ?  3) Qui influence-t-il ? Ici aussi, la qualité du disciple dépend de la qualité du leader. Ses disciples sont-ils des producteurs productifs ou une bande de béni-oui-oui ? 4) Leur influence augmente-t-elle ou diminue-t-elle ? Il est facile de dire si une personne est un ex-leader (car elle est devenue suiveur d’une autre personne au d’être leader comme on l’a formé) ou un leader potentiel (qui multiplie son leader) en examinant la direction que prend son niveau d’influence.  Tout le monde exerce une certaine influence. Dès que vous entrez en relation avec quelqu’un, vous exercez une certaine influence. Vous n’avez pas le même degré d’influence sur tout le monde. L’influence n’est pas innée, elle s’acquiert par étapes. Première étape : modèle. Les gens sont d’abord influencés par ce qu’ils voient. 2^ème étape : la motivation. Pour avoir réellement un impact important sur la vie des autres, vous devez être près d’eux.  3^ème étape : Le mentorat : Etre un mentor, c’est puiser dans sa propre vie ce qui pourra aider les autres à se réaliser.  4^ème étape : la multiplication. Une grande joie dans ma vie a été de voir de quelle façon de leaders que j’ai aidé à développer et que j’ai conseillé ont répété le processus avec d’autres (par exemple le  pasteur Raoul qui est mon assistant associé au ministère qui dirige notre église-fille de Matete).  Le seul héritage que laisse un homme, c’est son influence, dont la valeur est éternelle. Coach Dr. Kapitao Mbombe poursuit son développement et celui des autres et son influence continue d’agrandir. A la fin de sa vie, si Dieu lui accorde la vie active qu’il prévoit, il aura influencé de façon positive plus de dix millions de personnes (en référence au nombre d’habitants de la ville de Kinshasa qui m’a vu naître), pas seulement lui seul, mais grâce aux leaders qu’il est entrain de former autour de lui (à l’exemple du champion Mbuku Francisco en Angola  et d’autres  comme les filles millionnaires Renate Ebikot à Kinshasa, Ancienne Kabu Alphonsine à Los Angeles, Arlette Kilasa à Philadelphie, Beate Nkalambote à Londres, etc).  Ces leaders potentiels  (Pasteur Adolphine Kapitao l’ainée dans la foi, l’Evangeliste Narcisse Paulu, l’Ancien Jean Louis, l’Ancienne Charlotte Ebikot, et vous mes amis lecteurs du rhema du jour et de rhémiste sur facebook et notre blog…) deviendront des excellents responsables du développement des leaders. Jésus a demandé aux gens de Le suivre, et vous devriez faire de même. Devenez une personne d’influence.  Que Dieu vous bénisse

De la part du pasteur millionnaire, Coach Dr. Kapitao Mbombe, Mentor

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