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Le Rhema du jour : « Par amour fraternel, ayez de l’affection les uns pour les autres » (Romains 12 : 10a). Peu importe que vous soyez un leader ou un suiveur, un entraîneur(coach) ou un joueur, un enseignant ou un étudiant, un parent ou un enfant, un PDG ou un ouvrier salarié, vous aurez à faire avec d’autres personnes. La question qui se pose est : « Vos rapports avec les autres sont-ils bons ? Votre réussite en tant que leader dépend aussi des liens que vous allez nouer avec les membres de votre équipe. Faites l’audit de vos relations et déterminez si les cinq caractéristiques suivantes figurent pour construire des relations solides avec les autres : 1) Le respect : Le respect peut établir les bases d’une bonne relation. C’est le désir d’accorder de la valeur aux autres, ne donnant pas l’impression à votre interlocuteur qu’il est important si vous pensez secrètement qu’il est médiocre. Il faut manifester le respect aux autres mêmes avant qu’ils aient fait quoi que ce soit pour le mériter car, ce sont des êtres humains. En même temps, il faut toujours vous attendre à devoir mériter le respect des autres ; 2) Les expériences communes : Il faut avoir vécu des expériences communes pour nouer des relations avec quelqu’un. Et cela n’est pas toujours facile parce que 25 à 30% des membres de l’équipe changent chaque année et les nouveaux joueurs ou membres de l’église par exemple n’ont pas partagé avec les membres anciens de l’équipe les expériences qui sont nécessaires pour réussir ; 3) La confiance : Lorsque vous respectez les autres et que vous leur consacrez assez de temps pour partager les expériences, vous êtes alors en mesure d’obtenir leur confiance. La confiance est essentielle pour toute bonne relation. Inspirer confiance est un plus grand compliment qu’inspirer l’amour. Sans la confiance, vous ne pouvez entretenir aucune sorte de relations ; 4) La réciprocité : Si l’un est toujours celui qui donne et l’autre toujours celui qui reçoit, la relation va éventuellement se désintégrer. Pour que les relations s’améliorent, il faut qu’elles soient réciproques, afin que tout le monde puisse recevoir ainsi que donner. Ne tenez personne pour acquis. Vous ne pouvez pas tenir les gens pour acquis, quel que soit le temps que cela dure, sans que votre leadership ne commence à s’effriter. Et il vous sera alors impossible de créer des liens avec eux. Quand vous montrez aux gens que vous ne les tenez pas pour acquis, ils vous rendent la pareille. Les gens qui apprennent à recevoir quelque chose sans rien donner en retour n’obtiennent habituellement rien dans la vie de tous les jours. C’est pourquoi Coach Dr Kapitao Mbombe, pasteur millionnaire, a comme devise : « Celui qui aime aider les gens à s’aider eux-mêmes ». « Plus j’aide les gens, plus je m’enrichis ». Trop souvent, nous prenons pour acquis ce qui devrait continuer à nous enthousiasmer. Vous serez peut-être beaucoup plus amoureux de la personne que vous avez épousée en apprenant que vous êtes sur le point de la perdre. Au début, elle vous excitait tellement que vous étiez incapable de la quitter des yeux. Au fil des ans, vous avez laissé votre relation s’étioler et stagner, vos liens se distendre. Vous ne vous appréciez plus comme vous le devriez. Vous n’avez plus le temps de vous embrasser, de vous câliner, de vous faire des compliments (faire des dépôts dans le compte conjoint). Vous êtes trop occupés pour bavarder le soir ; Vous pourriez rater votre émission de télé favorite. Non, ne prenez pas votre partenaire pour acquis. Faites ce qu’il faut faire rejaillir l’étincelle et revivre le lien qui vous a incités à vous unir. Insufflez de la fraîcheur à votre mariage. Sortez de la routine et faites quelque chose de différent. Votre valeur n’est pas dans votre point de ressemblance aux autres, mais dans votre part de différence vis-à-vis des autres, comme ‘libala eza bien’ pour le couple pastoral Kapitao et chérie Adolphine ; 5) Le plaisir mutuel : Lorsque les relations se développent et se mettent à devenir plus durables, elles commencent à donner du plaisir et peut transformer les tâches les plus désagréables en expériences positives. Que dois-je faire au sujet des autres ? Votre savoir n’a d’intérêt pour les autres que lorsqu’ils savent que vous leur portez de l’intérêt. Si vous désirez réussir et avoir un impact positif sur votre entourage, vous devez avoir la capacité de comprendre les autres. Comprendre les autres a certainement un impact sur votre capacité à communiquer avec eux. Si on pouvait réduire l’incompréhension, il y aurait moins de monde devant les tribunaux. Les crimes violents seraient moins nombreux, le pourcentage de divorce baisserait et le stress quotidien que vivent la plupart des gens diminuerait considérablement. Le manque de compréhension nous conduit à la défaite au lieu de la victoire. Comprendre les gens rapporte beaucoup. Que Dieu vous bénisse et bon dimanche !
De la part du pasteur millionnaire, Coach Dr. Kapitao Mbombe, Top Leader.
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