le travail d’équipe décuple votre talent

Thème : le travail d’équipe décuple votre talent

Ecritures : Exode 18 :17, 21 ; 2 Timothée 2 :2

Vérité fondamentale : Si vous entendez réaliser quoi que ce soit de valable, il vous faut une équipe.

Alors que les grandes églises ont de nombreux avantages sur les petites, une chose qui déplaît beaucoup dans ces grandes églises, c’est qu’il est facile pour le talent de se cacher dans la foule.  A moins qu’ils prennent  l’initiative de révéler leur don ou leur compétence, les membres talentueux peuvent venir s’asseoir chaque semaine sans que vous ayez aucune idée de ce qu’ils sont capables de faire. Le talent qui reste exposé sur une étagère se décomposera faute d’être utilisé.  Comme un muscle que vous ne travaillez pas, vous le perdez.  Votre église ne sera nullement plus forte que son noyau de serviteurs bénévoles qui exécutent les divers ministères de l’église.  Chaque église a besoin de mettre en place un système élaboré pour découvrir, mobiliser et soutenir les dons de ses membres. Vous devez établir un processus qui conduise les gens à s’engager plus profondément dans le service pour Christ, un processus qui déplace les membres du cercle des engagés dans le cercle du noyau de membres-serviteurs.  « Le chiffre un est trop petit pour accomplir des exploits » C’est la loi de l’importance du travail en équipe de John Maxwell. Si vous entendez réaliser quoi que ce soit de valable, il vous faut une équipe. Non seulement l’équipe permet-elle à une personne de faire ce qui lui serait autrement impossible, mais elle a aussi un effet de synergie sur tout ce qu’elle possède,y compris le talent. Si vous croyez qu’une personne est l’œuvre de Dieu – ce que je crois aussi, il s’ensuit qu’un groupe de personnes talentueuses engagées ensemble en vue d’une tâche donnée est une œuvre d’art. Quels que soient votre vision ou votre objectif,  le travail d’équipe les fait passer du rêve à la réalité. Le fait de travailler avec d’autres personnes en vue d’un objectif commun est l’une des expériences les plus gratifiantes de la vie. Le travail d’équipe n’a rien à voir avec l’ego. Selon Harvard Business School, une équipe est un petit groupe de personne dotées d’habilités complémentaires qui se consacrent à un objectif commun, selon des visées de performance et des approches pour lesquelles elles se tiennent mutuellement respon-sables. Faire travailler de telles personnes ensemble relève parfois du défi. Cela suppose un bon leadership. Plus les membres de l’équipe sont talentueux, plus le leadership doit être solide. La vraie mesure du leadership d’équipe n’est pas de mettre les gens au travail, ni de les faire travailler fort. La vraie mesure d’un leader, c’est de faire travailler les gens fort et ensemble. John Maxwell, l’un des plus grands experts en leadership dans le monde, a observé des entraîneurs (coachs) et des leaders exceptionnels. Voici ce que certains d’entre eux lui ont confié au sujet du défi d’amener les gens  à travailler ensemble :

1. Paul « Bear »Bryant, entraîneur légendaire de football d’Alabama : « Pour devenir gagnante, une équipe doit avoir le sens de l’unité. Tous les joueurs doivent faire passer l’équipe avant leur gloire personnelle. »

2. Bud Wilkinson, auteur du livre intitulé quelconque : « Pour qu’une équipe atteigne son potentiel, il faut que chaque joueur soit prêt à subordonner ses objectifs personnels au bien de l’équipe ».

3. Michael Jordan, le plus célèbre basketteur de tous les temps, six fois champion du monde : « Dans tous les sports, il y a un tas d’équipes qui comptent de grands joueurs mais ne gagnent jamais de championnats.  La plupart du temps, ces joueurs ne sont  pas prêts à se sacrifier pour le plus grand bien de l’équipe. Chose amusante, en fin de compte, leur refus de se sacrifier n’a pour résultat que de rendre encore plus difficile l’atteinte d’objectifs per-sonnels. Je suis profondément convaincu que si vous pensez en termes d’équipe et si vous agissez en conséquence, les accolades personnelles perdront de leur importance.  Le talent fait gagner des matchs, mais ce sont le travail d’équipe et d’intelligence qui décrochent les championnats. »

Toutes les grandes équipes résultent du fait que leurs joueurs basent leurs décisions sur ce qui est le mieux pour les autres.  Ceci est vrai dans les sports, dans les affaires, dans l’armée et dans les organisations bénévoles. Les meilleurs leaders font eux aussi passer leur équipe en premier.