le développement des gens

Thème : le développement des gens

Ecritures : Ephésiens 4 :1-16 ; 2 Timothée 2 :2

Vérité fondamentale : Si vous aidez les gens à accomplir ce qu’ils souhaitent accomplir, ils vous aideront à accomplir ce que vous voulez accomplir ».

Votre leadership est à son plus bas niveau quand il se fonde uniquement sur le poste que vous occupez. Il augmente et change de niveau quand il repose sur la qualité de vos relations avec autrui. Vous franchissez cette étape quand on vous permet d’agir au-delà des limites inhérentes à la descrip-tion de votre poste. Votre leadership progresse vers le troisième niveau à mesure que le travail mené avec votre équipe devient plus productif. Il atteint le quatrième niveau quand vous commencez à former les gens à les aider à réaliser leur potentiel. Seule-ment quelques personnes atteignent le cinquième niveau parce qu’il faut pour cela consacrer sa vie au dévelop-pement des autres jusqu’à ce qu’ils réalisent pleinement leur potentiel. John Maxwell dit que sa vie a changé en 1975, lorsqu’il a lu un livre de Zig Ziglar intitulé « Rendez-vous au sommet ». Voici les paroles qu’il a lues, le catalyseur qui l’a encouragé à acquérir la pensée altruiste (désintéressée) : « Si vous aidez les gens à accomplir ce qu’ils souhaitent accomplir,  ils vous aideront à accomplir ce que vous voulez accomplir ». Maxwell a immédiatement épouse ce principe et commen-cé à pratiquer la pensée altruiste En fait, il a fondé trois entreprises par simple désir de s’investir dans les gens. Il démarré INJOY pour aider les pasteurs à apprendre comment diriger les gens avec une plus grande efficacité. INJOY Ste-vardship Services a pris naissance lorsqu’un homme d’affaires lui a demandé d’aider son Eglise à collecter des fonds pour la construction d’un auditorium. EQUIP est donné de son désir de susciter un millions de dirigeants dans le monde entier. Il était loin de se douter que son désir d’ajouter de la valeur à la vie d’autrui allait servir à ajouter de la valeur à la sienne !  Le dévelop-pement des gens (le 4^ème niveau de leadership) signifie que les gens vous suivent à cause de ce que vous avez fait pour eux. A ce niveau, le leader acquiert un nouveau niveau d’autorité. Il a déjà eu un impact personnel sur la vie des membres de son équipe. Il n’a pas seulement été pour les autres un serviteur de Dieu, mais également un mentor. Il a contribué au développement des gens impor-tants.  A ce niveau-là, le leader reproduit sa propre vie. C’est l’heure de la multiplication. John Maxwell a souvent déclaré que le leader est à la hauteur de sa tâche, lorsqu’il développe d’autres leaders. Le leader qui investit dans les autres leaders doit être à la fois assuré et désintéressé dans sa pensée. Paul, à l’exemple de Jésus, a consacré sa vie à aider des leaders à émerger. Juste comme Jésus a choisi les 12 et les a encadrés sur une base quoti-dienne, Paul a intentionnel-lement servi et ajouté la valeur aux leaders et aux leaders potentiels. Paul était fortement engagé à une croissance explosive. Il a compris que lorsqu’il aurait investi le temps et les ressources en développant des leaders, le résultat serait la croissance multipliée de l’Egli-se.  Paul a montré la pensée désintéressée ou altruiste car il a cherché les personnes qu’il pouvait servir. Il a équipé les laïcs pour l’exercice du ministère. Il a trouvé et encadré des leaders émergents. Il les a rendus capables de diriger. Il les a donnés des places pour servir. Il était stratégique car il a développé des leaders pour implanter des églises. Si Paul a vu les églises se multiplier sous son ministère, c’est parce qu’il a su former des leaders, et pas seulement des disciples.