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Thème : constituez une équipe gagnante du cinquantenaire
Ecritures : Genèse 11 : 1- 6
Vérité fondamentale : Les gens qui risquent rien ne font rien, n’ont rien, ne sont rien.
En tant que leader, vous devez suivre les lignes directrices du leadership. Vous devez créé le bon climat et identifié les leaders potentiels. Vous devez les éduqués, formés et favorisé leur développement. Vous devez bâtir une grande équipe et apprendre à être leur entraîneur. Les leaders que vous avez formés, doivent continuer la tradition. Ils doivent favoriser le développement et engendrer une troisième génération de leaders. Sinon, le processus de développement s’arrêtera avec eux. Le véritable succès arrive seulement lorsque chaque génération se charge de former la génération suivante en lui enseignant la valeur et la méthode de développement pour le prochain groupe de leaders. Lorsqu’on équipe les gens, on les initie à une certaine tâche. Lorsqu’on favorise leur développement, on les aide à s’améliorer comme personnes. Dans Genèse 11.1-6, on peut lire un compte rendu biblique du travail d’équipe : la construction de la Tour Babel . Nous y trouvons quelques-uns des concepts clés qui pourront vous aider à constituer une équipe gagnante. Leurs efforts étaient mal fondés. Mais Dieu y a vu l’extraordinaire pouvoir d’un groupe de gens qui avaient uni leurs forces. Les versets 1 à 6 nous enseignent comment former une équipe capable de réussir. Deux ingrédients essentiels suffisent : d’abord un but commun, et ensuite l’habileté à formuler ce but. « Allons ! Bâtissons-nous une…tour » exprime à la fois un désir de travailler ensemble et un but. Cette phrase exprime également un motif – « nous ». Dieu n’a pas aimé ce qu’Il a vu, car cela avait été créé dans un but funeste ; donc, dans le verset 7, on peut lire qu’Il décide de disperser cette équipe. Ce compte rendu ne nous donne pas moins un excellent exemple de l’importance d’un travail d’équipe bien orchestré. L’uniformité n’est pas la marque du travail d’équipe efficace. C’est la cohésion vis-à-vis de l’objectif (gagner des âmes) qui soude ensemble les membres d’une équipe. En dépit de tous les problèmes qui surgissent dans le développement du personnel, deux faits demeurent Premièrement, ce n’est qu’en formant une équipe que nous réussissons continuellement. Un proverbe chinois dit : « Si tu planifies pour une année, cultive du riz. Si tu planifies pour 20 ans, plante des arbres. Si tu planifies pour des siècles, éduque des hommes ». Deuxièmement, ce n’est qu’en développant une équipe que nous croissons continuellement.
Quel est le portrait d’une équipe gagnante ?
Les équipes gagnantes :
1. Ont à leur tête de grands leaders. Les grands leaders possèdent la connaissance de la nature humaine. Si vous comprenez ce qui motive les gens, vous avez entre les mains l’outil le plus puissant pour traiter avec eux ;
2. Sélectionnent des candidats compétents. Comme 60 à 80% du succès de toute organisation est attribuable à trois facteurs : a) une orientation claire ; b) une excellente équipe ; c) des finances solides. C’est pourquoi il est important d’assigner les bons candidats aux bons postes.
3. Jouent pour gagner. Ses membres savent que les victoires et les défaites ne sont souvent qu’une question d’attitude. Jouer pour gagner et jouer ne pas perdre fait toute la différence entre la réussite et la médiocrité. Ce qui distingue le médaille d’or du médaille d’argent n’est pas le talent, mais l’attitude ;
4. Contribuent au succès de tous leurs membres. Chacun de ses membres a à cœur le succès de ses coéquipiers.
5. S’améliorent constamment. Elle fournit sans cesse de plus grands efforts
6. Prennent des risques.