l’impératif du leadership

 Le leadership n’est pas facultatif. Il est impératif dans l’œuvre de Dieu. Le beau-père de Moïse, Jéthro, avait constaté quelques défaillances dans la manière avec laquelle Moïse dirigeait le peuple de Dieu. Il lui donna une parole qui fut comme un électrochoc (Exode 18 :17). Cette exhortation de Jethro fut une parole de bon sens. Jéthro dit à Moïse : « Sois l’interprète du peuple auprès de Dieu, et porte les affaires devant Dieu » (Exode 18 :19). La formation des responsables, des dirigeants ou des leaders est primordiale pour que le peuple de Dieu puisse jouir au maximum du gouvernement divin. Voyons ce qui fait du leadership un impératif :

1. On ne peut faire cavalier seul dans une équipe

Si l’équipe de France de football est devenue championne du monde en 1998, c’est grâce à son coach, aux nombreux talents individuels, mais surtout à son esprit d’équipe. Dans l’Eglise, cette réalité est la même. Paul emploie l’image du corps pour illustrer l’interdépendance des chrétiens dans l’œuvre de Dieu.(1 Corinthiens 12 :12,14). Fais-tu partie de l’une des 20 équipes que constituent l’équipe gagnante de l’Eglise « l’Amour triomphe » du Ministère Rhéma ?j

2. Dans une équipe, les joueurs sont complémentaires

L’Eglise n’avance pas sous l’impulsion d’une seule personne, mais elle avance grâce à l’ensemble des forces vives du corps de Christ. Paul déclare dans 1 Corinthiens 12 :4 « il y a diversité de dons….diversité de ministères… » Ce qui fait la force d’une équipe, c’est son unité bien sûr. Mais attention, « unité ne signifie pas « uniformité ». Dieu veut l’unité dans la diversité. Nous ne devons jamais oublier ; si des gens sont sur le devant de la scène, c’est parce que d’autres travaillent dans l’ombre, dans les coulisses. Un leader ne doit donc jamais ignorer la part active de ses collaborateurs, de ses équipiers ou de ses collègues. Il doit respecter les trois points suivants :

a) Montrer aux gens qu’ils sont importants.

b) Demander aux gens leur opinion. Le salut est dans le grand nombre des conseillers (Proverbes 11 :14).

c)  Favoriser les discussions ouvertes. Ces discussions permettent l’émergence de bonnes idées. Ne pas le faire, c’est prendre le risque de continuer à suivre une petite idée, une idée médiocre. De nouvelles idées permettent souvent un nouveau développement.

3. Dans une équipe, le capitaine et l’entraîneur jouant un rôle majeur.

Dans une équipe, le capitaine est important ! Tout d’abord, parce qu’il est sur le terrain. De plus, il rappelle à chaque joueur sa mission et parfois il le replace au bon endroit. Dans l’Eglise, cette mission est celle du leader. Le Saint-Esprit, quant à lui, joue le rôle de coach. Il est entraîneur par l’Excellence. Il demeure le leader par excellence dans la dynamisation de l’Eglise, l’équipement des enfants de Dieu et leur appel au service. (1 Corinthiens 12 :4) L’Esprit est celui qui donne les dons au leader et ce dernier exécute ensuite les tâches.

4. Le manque de formation d’une équipe est à l’origine de ses mauvais résultats.

Le secret du succès dans l’œuvre de Dieu repose dans la formation des leaders, qui à leur tour, formeront d’autres leaders. Jethro donna à Moïse les critères indispensables dans le choix de ses leaders (Exode 18 :21). Timothée donne aussi des critères à Timothée (2 Timothée 2 :2).

5. La formation produit une équipe de qualité.

Le but de la formation des leaders consiste à former des responsables de qualité. La croissance d’une organisation sera toujours conditionnée par la qualité de ses responsables : plus le leader grandit, plus l’organisation se développe. Nous devons être les meilleurs, les « Numéros 1 ». Moïse put s’appuyer sur tous les chefs qui vinrent l’entourer. John Kennedy a dit : « La meilleure manière d’aller loin, c’est d’y aller avec les autres ».

7. Une équipe de qualité produit des résultats de qualité

Lorsque la charge est correctement répartie, portée par l’ensemble, nous sommes plus efficaces. Il est vraiment important de travailler dans la même direction et de porter le fardeau ensemble.